Strateji ve organizasyon
Gunluk faaliyetlerin net sorumluluklar ve saglam bir yapiyla yurutulmesi.
- Sirket formunun ve ortaklik yapisinin belirlenmesi
- Mevcut is modellerinin genisletilmesi
- Operasyonel faaliyet ile varlik yonetiminin ayrilmasi
- Hukuken guvenli bir organizasyon yapisinin kurulmasi
- Sureclerin standartlastirilmasi
- Operasyonel gorevlerin devredilmesi
- Dis hizmet saglayicilarin kullanimi (vergi danismani, muhasebe, yonetim)