Strategi och organisation
Genomförande av den dagliga verksamheten med tydligt ansvar och robust struktur.
- Fastställande av bolagsform(er) och ägarstruktur
- Utveckling av befintliga affärsmodeller
- Separation mellan operativ verksamhet och kapitalförvaltning
- Uppbyggnad av en juridiskt hållbar organisationsstruktur
- Standardisering av processer
- Delegering av operativa aktiviteter
- Användning av externa tjänsteleverantörer (skatterådgivare, bokföring, administration)