Strategija i organizacija
Realizacija svakodnevnog poslovanja sa jasnim odgovornostima i pouzdanom strukturom.
- Određivanje oblika preduzeća i strukture učešća
- Proširenje postojećih poslovnih modela
- Razdvajanje operativnog poslovanja i upravljanja imovinom
- Izgradnja organizacione strukture u skladu sa zakonom
- Standardizacija procesa
- Delegiranje operativnih zadataka
- Korišćenje spoljnih pružalaca usluga (poreski savetnik, računovodstvo, administracija)