Стратегија и организација
Реализација свакодневног пословања са јасним одговорностима и поузданом структуром.
- Одређивање облика предузећа и структуре учешћа
- Проширење постојећих пословних модела
- Раздвајање оперативног пословања и управљања имовином
- Изградња организационе структуре у складу са законом
- Стандардизација процеса
- Делегирање оперативних задатака
- Коришћење спољних пружалаца услуга (порески саветник, рачуноводство, администрација)