Strategija in organizacija
Izvajanje vsakodnevnega poslovanja z jasnimi odgovornostmi in prožno strukturo.
- Določitev oblike družbe in lastniške strukture
- Širitev obstoječih poslovnih modelov
- Ločitev operativnega poslovanja in upravljanja premoženja
- Gradnja pravno varne organizacijske strukture
- Standardizacija procesov
- Prenos operativnih dejavnosti
- Uporaba zunanjih ponudnikov storitev (davčni svetovalci, računovodstvo, administracija)