Stratégia a organizácia
Implementácia každodenného podnikania s jasnými zodpovednosťami a odolnou štruktúrou.
- Určenie formy (foriem) spoločnosti a akcionárskej štruktúry
- Rozšírenie existujúcich obchodných modelov
- Oddelenie operatívneho obchodu a správy majetku
- Vybudovanie právne zabezpečenej organizačnej štruktúry
- Štandardizácia procesov
- Delegovanie operačných činností
- Využitie externých poskytovateľov služieb (daňoví poradcovia, účtovníctvo, administratíva)