Strategiya i organizatsiya
Ezhednevnaya rabota na osnove chetkikh zon otvetstvennosti i ustoychivoy struktury.
- Opredelenie organizatsionno-pravovoy formy i struktury uchastiya
- Rasshirenie suschestvuyushchikh biznes-modeley
- Razdelenie operatsionnoy deyatelnosti i upravleniya aktivami
- Postroenie yuridicheski nadezhnoy organizatsionnoy struktury
- Standartizatsiya protsessov
- Delegirovanie operatsionnykh zadach
- Privlechenie vneshnikh specialistov (nalogovyy konsultant, bukhgalteriya, administrirovanie)