012 Subdomenii7 Măsuri
Strategie și organizare
Implementarea afacerilor zilnice cu responsabilități clare și o structură rezistentă.
- Determinarea formei (formelor) de societate și a structurii acționariatului
- Extinderea modelelor de afaceri existente
- Separarea afacerii operaționale și managementul activelor
- Construirea unei structuri organizaționale sigure din punct de vedere juridic
- Standardizarea proceselor
- Delegarea activităților operaționale
- Utilizarea furnizorilor externi de servicii (consilieri fiscali, contabilitate, administrare)