Strategia i organizacja
Realizacja codziennej dzialalnosci w oparciu o klarowne odpowiedzialnosci i stabilna strukture.
- Ustalenie formy prawnej i struktury udzialowej
- Rozszerzenie istniejacych modeli biznesowych
- Rozdzielenie dzialalnosci operacyjnej i zarzadzania majatkiem
- Budowa prawnie bezpiecznej struktury organizacyjnej
- Standaryzacja procesow
- Delegowanie zadan operacyjnych
- Wykorzystanie zewnetrznych uslugodawcow (doradca podatkowy, ksiegowosc, administracja)