Strategi og organisering
Gjennomforing av den daglige driften med tydelige ansvarsforhold og robust struktur.
- Fastsettelse av selskapsform(er) og eierstruktur
- Videreutvikling av eksisterende forretningsmodeller
- Skille mellom operativ drift og kapitalforvaltning
- Oppbygging av en juridisk robust organisasjonsstruktur
- Standardisering av prosesser
- Delegering av operative oppgaver
- Bruk av eksterne tjenesteleverandorer (skatteradgiver, regnskap, administrasjon)