Strategie en organisatie
Implementatie van de dagelijkse bedrijfsvoering met duidelijke verantwoordelijkheden en een veerkrachtige structuur.
- Bepaling van de vennootschapsvorm(en) en aandeelhoudersstructuur
- Uitbreiding van bestaande businessmodellen
- Scheiding operationele zaken en assetmanagement
- Het opbouwen van een juridisch veilige organisatiestructuur
- Standaardisatie van processen
- Delegatie van operationele activiteiten
- Gebruik van externe dienstverleners (belastingadviseurs, boekhouding, administratie)