Stratēģija un organizācija
Ikdienas biznesa īstenošana ar skaidriem pienākumiem un noturīgu struktūru.
- Uzņēmuma formas(-u) un līdzdalības struktūras noteikšana
- Esošo biznesa modeļu paplašināšana
- Operatīvās uzņēmējdarbības un aktīvu pārvaldības nodalīšana
- Juridiski drošas organizatoriskās struktūras izveide
- Procesu standartizācija
- Operatīvo darbību deleģēšana
- Ārējo pakalpojumu sniedzēju izmantošana (nodokļu konsultanti, grāmatvedība, administrēšana)