Strategija ir organizacija
Kasdienio verslo įgyvendinimas su aiškia atsakomybe ir atsparia struktūra.
- Bendrovės formos (-ių) ir akcijų paketo struktūros nustatymas
- Esamų verslo modelių išplėtimas
- Operatyvaus verslo ir turto valdymo atskyrimas
- Sukurti teisiškai saugią organizacinę struktūrą
- Procesų standartizavimas
- Operatyvinės veiklos delegavimas
- Išorinių paslaugų teikėjų (mokesčių konsultantų, apskaitos, administravimo) naudojimas