012 Sotto-ambiti7 Misure
Strategia e organizzazione
Gestione operativa quotidiana fondata su responsabilita chiare e su una struttura solida.
- Definizione della forma societaria e della struttura partecipativa
- Sviluppo dei modelli di business esistenti
- Separazione tra attivita operativa e gestione patrimoniale
- Costruzione di un assetto organizzativo giuridicamente sicuro
- Standardizzazione dei processi
- Delega delle attivita operative
- Ricorso a fornitori esterni (consulente fiscale, contabilita, amministrazione)