Strategija i organizacija
Provedba svakodnevnog poslovanja s jasnim odgovornostima i otpornom strukturom.
- Utvrđivanje oblika(a) društva i vlasničke strukture
- Proširenje postojećih poslovnih modela
- Razdvajanje operativnog poslovanja i upravljanja imovinom
- Izgradnja pravno sigurne organizacijske strukture
- Standardizacija procesa
- Delegiranje operativnih aktivnosti
- Korištenje vanjskih pružatelja usluga (porezni savjetnici, računovodstvo, administracija)