Strategia ja organisointi
Päivittäisen toiminnan toteutus selkein vastuin ja kestävällä rakenteella.
- Yhtiömuodon (tai yhtiömuotojen) ja omistusrakenteen määrittely
- Nykyisten liiketoimintamallien laajentaminen
- Operatiivisen liiketoiminnan ja varallisuudenhallinnan eriyttäminen
- Oikeudellisesti kestävän organisaatiorakenteen rakentaminen
- Prosessien standardointi
- Operatiivisten tehtävien delegointi
- Ulkopuolisten palveluntarjoajien hyödyntäminen (veroneuvonta, kirjanpito, hallinto)