012 Υποπεριοχές7 Μέτρα
Στρατηγική και οργάνωση
Υλοποίηση καθημερινών εργασιών με ξεκάθαρες αρμοδιότητες και ανθεκτική δομή.
- Προσδιορισμός της μορφής(ών) της εταιρείας και της μετοχικής σύνθεσης
- Επέκταση υφιστάμενων επιχειρηματικών μοντέλων
- Διαχωρισμός λειτουργικών επιχειρήσεων και διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων
- Η οικοδόμηση μιας νομικά ασφαλούς οργανωτικής δομής
- Τυποποίηση διαδικασιών
- Ανάθεση επιχειρησιακών δραστηριοτήτων
- Χρήση εξωτερικών παρόχων υπηρεσιών (φοροτεχνικοί, λογιστικοί, διοικητικοί)