Strategi og organisation
Gennemforelse af den daglige drift med klare ansvarsforhold og robust struktur.
- Fastlæggelse af selskabsform(er) og ejerstruktur
- Udvidelse af eksisterende forretningsmodeller
- Adskillelse af operationel drift og formueforvaltning
- Opbygning af en juridisk robust organisationsstruktur
- Standardisering af processer
- Delegering af operationelle aktiviteter
- Anvendelse af eksterne servicepartnere (skatteradgiver, bogholderi, administration)