Estratègia i organització
Implementació del negoci diari amb responsabilitats clares i una estructura resilient.
- Determinació de la(s) forma(s) de societat i estructura accionarial
- Ampliació dels models de negoci existents
- Separació del negoci operatiu i la gestió d'actius
- Construir una estructura organitzativa legalment segura
- Estandardització de processos
- Delegació d'activitats operatives
- Ús de proveïdors de serveis externs (assessors fiscals, comptabilitat, administració)