Strategija i organizacija
Sprovođenje svakodnevnog poslovanja sa jasnim odgovornostima i otpornom strukturom.
- Određivanje oblika(a) kompanije i vlasničke strukture
- Proširenje postojećih poslovnih modela
- Razdvajanje operativnog poslovanja i upravljanja imovinom
- Izgradnja pravno sigurne organizacione strukture
- Standardizacija procesa
- Delegiranje operativnih aktivnosti
- Korištenje vanjskih pružatelja usluga (poreski savjetnici, računovodstvo, administracija)