Стратегия и организация
Изпълнение на ежедневен бизнес с ясни отговорности и устойчива структура.
- Определяне на формата(ите) на дружеството и акционерната структура
- Разширяване на съществуващи бизнес модели
- Разделяне на оперативния бизнес и управлението на активи
- Изграждане на правно сигурна организационна структура
- Стандартизация на процесите
- Делегиране на оперативни дейности
- Използване на външни доставчици на услуги (данъчни консултанти, счетоводство, администрация)