Стратэгія і арганізацыя
Ажыццяўленне штодзённага бізнесу з выразнымі абавязкамі і ўстойлівай структурай.
- Вызначэнне формы кампаніі і структуры акцый
- Пашырэнне існуючых бізнес-мадэляў
- Падзел аперацыйнага бізнесу і кіравання актывамі
- Пабудова юрыдычна бяспечнай арганізацыйнай структуры
- Стандартызацыя працэсаў
- Дэлегаванне аператыўнай дзейнасці
- Выкарыстанне знешніх пастаўшчыкоў паслуг (падатковыя кансультанты, бухгалтэрыя, адміністрацыя)